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研究所、轉學考(插大)-管理學
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110年 - 110 國立中央大學_碩士班招生考試_人力資源管理研究所/不分組(一般生):管理學#103840
> 申論題
題組內容
二、名詞解釋(30%,每題10%,請介绍兩個名詞的定義、舉例與差 別):
2.間接財務報酬(indirectfinancialreward)vs.非財務性報酬(non- financial reward)
相關申論題
1.二因子理論(two factor theory) vs.自我決定理論(self determination theory)
#439297
3.功能性衝突(functional conflict)vs.破壞性衝突(dysfunctional conflict)
#439299
三、申論題(40%,每題20%,請詳細說明答案): 1.回首過去一年,一場疫情的突襲,使得口罩、社交距離和封城變成 最熱門的搜尋關鍵字:原本熱鬧的街道和機場頓時變得空曠,人們普 遍擔心過多人際接觸,使得人與人之間的連結被迫疏遠。此外,疫情 也意外成為了企業數位轉型的最佳推手,連帶影響企業內部的運作, 讓原本不熟悉的遠端工作、雲端協作逐漸演化成組織管理方式的新常 態。在這後疫情時代中,目前的組織管理理論也需要有相對應的演 變。請指出一個需要調整的理論,介紹原始的理論架構、需要調整的 構面,以及其背後調整原因。
#439300
2.近年來,許多台灣企業開始融入戲劇表演來做為員工的教育訓練, 例如,友達光電和國光劇團合作開設京劇藝術體驗工作坊、鼎泰豐讓 員工自行製作工作內容相關的舞台劇等。然而,戲劇表演的員工教育 訓練常需要投入相當多的資源與人力,請問有志成為一位想要學習、 想要透過HR讓世界更美好的人,會如協助企業設計一個訓練成效評 估機制,來確保戲劇表演的有效性,而不僅只是一個很酷炫的活動而 以?
#439301
10.因為某人排有令人羨慕的資源或人格特質,成為他人學習的對象,並間接的影響他人 行為與決策感度的影響力,稱之為_______權力。
#473216
9._______是一種可以避免團體求同的壓力並產生具有創意方案的簡易方法,它使用一種創意激發的過程,在進行中鼓勵任何意見的發表並暫停所有的批評。
#473215
8.考慮努力與績效之間的可能性之激勵理論是________理論。
#473214
7. 企業跨入供應商的業務範圍的策略,稱之為_______策略。
#473213
6.路徑目標理論的領導風格類型中,明白地告訴部屬如何做以及期望的工作成果,是屬於_________ 領導風格。
#473212
5.______理論係認為工作投入與所獲得的報酬相等時,可產生最大的報酬。
#473211
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