最新資料

技檢◆油壓-丙級

觀護制度與犯罪學

醫療機構組織與人力資源管理

115年 - 115-1 臺北市立中正高級中學_專任教師甄選初試試題：數學科#138690(16題)

115年 - 115 中央警察大學_消佐班第30期 ( 第1、2類 ) 招生考試試題：普通化學#138689(40題)

115年 - 115-1 臺南市立沙崙國際高級中學高中部_教師甄選試題：物理科#138688(14題)

115年 - 115-1 臺南市立沙崙國際高級中等學校_教師甄選試題︰英文科#138687(31題)

115年 - 115-1 新竹縣立湖口高級中學_教師甄選試題︰化學科#138686(38題)

115年 - 115-2 臺北市立建國高級中學_正式教師甄選試題：音樂科#138685(18題)

115年 - 115-1 臺北市立中正高級中學_專任教師甄選初試試題：歷史科#138684(8題)

115年 - 115 臺北市立中正高級中學教師甄選試題：閩南語科#138683(32題)

115年 - 115-1 投信投顧業務員(一科、二科、三科、乙科)：投信投顧相關法規（含自律規範）#138682(50題)

115年 - [無官方正解]115 國立蘭陽女子高級中學_教師甄選試題︰化學科#138681(75題)

15.關於長期成本曲線，若廠商存在「規模經濟」，則長期平均成本(LAC)曲線 (A) 斜率為負，且 LAC 曲線會切於 SAC 曲線最低點的左側 (B) 斜率為正，且位於所有短期平均成本(SAC)曲線最低點的連線 (C) 呈現水平線，代表產出增加不會影響平均成本 (D) 必然對應於邊際產量遞減法則

14.關於「季芬財(Giffen Goods)」的特性，當價格下跌時，其所得效果與替代效果的關係為何？ (A) 替代效果為正，所得效果為負，且替代效果大於所得效果 (B) 替代效果為正，所得效果為正，總效果使需求量增加 (C) 替代效果使需求量增加，所得效果使需求量減少，且所得效果絕對值大於替代效果 (D) 替代效果使需求量減少，所得效果使需求量增加

13.若 X 財貨的價格上升 10%，導致 Y 財貨的需求量上升 5%，同時使 X 財貨本身的總支出增加，則下 列推論何者正確？ (A) X 與 Y 為互補品，且 X 的需求價格彈性大於 1 (B) X 與 Y 為替代品，且 X 的需求價格彈性小於 1 (C) X 為劣等財，且 Y 的所得彈性為正 (D) X 與 Y 的交叉彈性為−0.5

5. 承上題，請協助該縣市政府提出以數位媒體整合應用為導向的策展構想之企劃，並請描述活動主題、目的、創意特色、內容規畫與設計、數位媒體應用、整體流程架構等等。 (10分)

4. 請問「2026 年台灣設計展」將於那個縣市舉辦。 (5 分)

3. 請說明 AI 對設計產業與學生學習成效的影響，並提出一個「具體教學情境」，說明教師如何在多媒體設計課程中導入 AI，以提學學生的學習成效，增進創造與與設計思維。 (10分)

黃郁文編著-親職教育概要

講師：【站僕】摩檸Morning.

陳真-行政學大意(概要)精典

講師：【站僕】摩檸Morning.

陳真-行政學大意(概要)

講師：【站僕】摩檸Morning.

後物質

描述：後物質

政治發展

描述：政治發展

憲法 正常變遷

描述：變遷

5. 下列哪一句成語，完全沒有錯字？(A) 無所適從 (B) 粗製爛造 (C) 孤高自詡 (D) 穩操勝卷

7 強調政府機關應該發揮企業經營精神，進行有效投資，以解決財政困窘的狀況，達到自給自足境界的理念，最符合下列哪一類型政府的觀點？(A)分權化政府(B)顧客導向政府(C)企業型政府(D)社區性政府

8 依據我國相關法規之規定，「行政法人」和「政府捐助之財團法人」二者具備下列那一項共同點？ (A)組織成員不需具備公務人員任用資格 (B)年度營運經費來源以財產收入為最大宗 (C)由行政院人事行政總處指派董事長或理事長 1 人，為無給職 (D)不具備科層體制的特徵

33 下列何者不屬於典權之內容？ (A) 承典人得占有典物並為使用收益 (B) 出典人得請求回贖 (C) 典價無最高限額之限制 (D) 承典人得將典物出租予第三人 5

43 請問刑事訴訟法第 229 條第 2 項規定之司法警察官職權，下列敘述何者為是？ (A) 應將調查之情形報告該管檢察官 (B) 應將調查之結果函送該管檢察官 (C) 應將調查之情形解送該管檢察官 (D) 應將調查之結果移送該管檢察官

第一題：【英翻中】    Successful business operation requires people to work together and develop good teamwork. For team relationships to work well, high levels of trust are needed. However, how people build trust can differ from person to person, culture to culture. Therefore, becoming aware of this factor can help us improve trust with the people we work with. There are many ways of building trust, and the approach a person chooses might depend on the relationshiphe/she wants to build, the culture this person is used to, and the preferences this person has. One thing to note is if the methods we choose do not match the expectations of the people around us, it can lead to misunderstandings.