有關X理論與Y理論下列敘述何者錯誤
(A)X理論與Y理論是以人性特質為出發的觀點
(B)Y理論認為員工傾向逃避責任僅願意聽從指揮行事
(C)X理論認為大部分的員工只重視工作安全並不具備企圖心
(D)Y理論假設員工對於責任或目標認同時會自我要求與自我控制

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統計： A(293), B(23877), C(615), D(477), E(0) #362940

詳解 (共 6 筆)

#648586

a. yes

b. 是x理論(如下)

c.yes (如下) 不具企圖心

d.yes ~Y理論是指將個人目標與組織目標融合的觀點

X理論對人的本性的假設是：

　　1.一般人生來就是懶惰的，希望工作越少越好，所以總是設法逃避工作。

　　2.一般人都缺乏責任心，願意接受別人的指揮或指導，而不願主動承擔責任；

　　3.人生來就以自我為中心，對組織的要求和目標漠不關心，把個人利益放到一切之上；

　　4.人習慣於守舊，反對變革，不求進取；

　　5.只有極少數人才具有解決組織領導問題所需要的想象力和創造力；

　　6.人是妒乏理性的，一般不能控制自己，易受外界或他人的影響。


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#1443359
X理論 >人性本惡 --- 聯想到荀子

Y理論 >人性本善 --- 聯想到孟子
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#1170390
看到其他人分享的 太好記了X-->...
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#1165467
我是記x理論=人性本惡。Y理論是人性本善！
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#1152402

這是一對完全基於兩種完全相反假設的理論，X理論認為人們有消極的工作源動力，而Y理論則認為人們有積極的工作源動力。

X理論Y理論
  • 一般人的本性是懶惰的，工作越少越好，可能的話會逃避工作。
  • 大部分人對集體（公司，機構，單位或組織等）的目標不關心，因此管理者需要以強迫，威脅處罰，指導，金錢利益等誘因激發人們的工作源動力。
  • 一般人缺少進取心，只有在指導下才願意接受工作，因此管理者需要對他們施加壓力。
  • 人們在工作上體力和腦力的投入就跟在娛樂和休閒上的投入一樣，工作是很自然的事——大部分人並不抗拒工作。
  • 即使沒有外界的壓力和處罰的威脅，他們一樣會努力工作以期達到目的——人們具有自我調節和自我監督的能力。
  • 人們願意為集體的目標而努力，在工作上會盡最大的努力，以發揮創造力，才智——人們希望在工作上獲得認同感，會自覺遵守規定。
  • 在適當的條件下，人們不僅願意接受工作上的責任，並會尋求更大的責任。
  • 許多人具有相當高的創新能力去解決問題。
  • 在大多數的機構裡面，人們的才智並沒有充分發揮。
  • 持X理論的管理者會趨向於設定嚴格的規章制度，以減低員工對工作的消極性。
  • 持Y理論的管理者主張用人性激發的管理，使個人目標和組織目標一致，會趨向於對員工授予更大的權力，讓員工有更大的發揮機會，以激發員工對工作的積極性。
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#1145282
X 消極
Y 積極
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私人筆記 (共 2 筆)

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