1.科特(John P. Kotter)提出組織變革的八大步驟,其中的第一步驟為下列何者?
(A)提出願景和策略
(B)建立危機意識
(C)成立領導團隊
(D)創造近程戰果

答案:登入後查看
統計: A(2463), B(3137), C(254), D(22), E(0) #639963

詳解 (共 10 筆)

#909403

建立危機意識
成立領導團隊
提出願景
溝通願景
授權員工參與
創造近程戰果
鞏固近程戰果 再接再厲
讓新作法深植企業文化


239
4
#1459770
科特John P. Kotter提出組織變革的八大步驟---->
1.建立危機意識----危機
2.成立領導團隊----領導團隊
3.提出願景----提出
4.溝通願景----溝通
5.員工參與----參與
6.創造近程戰果----創造
7.鞏固進程戰果----鞏固
8.新作法深植企業文化----深植

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1
#2178669

給一個口訣

機靈圓圓,愛笑固執

建立危機意識

成立領導團隊

提出願景

溝通願景

消除阻礙(員工參與?):授權員工讓他們願意協助解決阻礙

創造短期成效

鞏固進程戰果

深植企業文化


(第五點我與其他人不太一樣,不知是否不同課本)


40
5
#1439864
科特模式是由哈佛商學院管理學教授科特提出的組織變革理論。他認為大規模的激進變革包括樹立緊迫感、組織有力的指導力量、制定願景戰略、進行願景溝通、充分授權員工去實現願景、收穫短期的成果、鞏固成果並創造更進一步的變革以及使新方法制度化8個步驟。

 
3. 依據柯特(J. Kotter)所提出的組織變革步驟,最後一個步驟為以下何者?
(A)建立危機意識
(B)溝通願景
(C)讓新作法深植於組織文化
(D)授權員工參與。


答案:C

 
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0
#3140170

組織變革

怪口訣自編法:機靈元元,受創(考)公職


建立危意識
成立導團隊
提出
溝通
權員工參與
造近程戰果
固近程戰果 再接再厲
讓新作法深企業文化

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0
#1446698
先恐嚇一番的意思。大家都被嚇住了,才會願意聽你說話。
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2
#2379631
組織變革的八大步驟機領提溝(機靈提供)參...
(共 25 字,隱藏中)
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#3229651
Lewin 的3步驟模式 結合 組織變革...
(共 111 字,隱藏中)
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0
#4266109

變革管理程序

由Kotter提出

1.建立危機意識及急迫性

2.成立強而有力的領導團隊

3.創造變革願景

4.溝通願景

5.消除任何阻礙

6.創造短期成效

7.鞏固成果並追求進一步的成功

8.將變革深植於企業文化中

口訣:機領媛媛愛笑固執


根據 王毅管理學

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#1446228
科特 領導變革的八個步驟 1.建立危機意識 2.建立領導團體 3.擬定變革願景 4.與全體員工溝通願景 5.全體員工參與組織變革 6.建立短期效果 7.穩固戰果並導向全面變革 8.將組織變革深入組織文化中。
4
2

私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#4156560
未解鎖


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私人筆記#462403
未解鎖
科特John P. ...
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