15.在服務業中以客製化程度及勞務密集度為準則來對服務業進行分類,請問客製化程度及勞務密集度都相當低的服務企業稱為:
(A)專業服務
(B)服務商店
(C)大量服務
(D)服務工廠

答案:登入後查看
統計: A(1881), B(3589), C(4707), D(16660), E(0) #702654

詳解 (共 10 筆)

#1004945
勞力密集低+客製化低>>服務...
(共 140 字,隱藏中)
前往觀看
378
7
#1462067
觀念總結 :
量販----象徵大量,既然大量就需要很多員工.也很難客製化了
工廠----象徵標準作業,自動化流程,因此用人也少.也無法客製化啦
商店----象徵針對每個人的服務,一般店員並不多,因此用人少.可以客製化
專業----象徵專門.1--1,每個人都需要一個人服務的話,那一定是需用人多.也可客製化
服務工廠---<低勞力.低客製化>
服務商店---<低勞力.高客製化>
量販服務---<高勞力.低客製化>
專業服務---<高勞力.高客製化>

292
3
#1165063

●服務商店
  勞力密集度低,表示需要投入高昂資本設備,但是公司提供服務過程中和顧客有高度互動,甚至根據顧客需求提供高度客製化服務。
  服務商店和服務工廠最大的差別在於互動或客製化程度,服務商店需有高度互動,無法大量提供標準化服務。醫院、銀行、建設公司、汽車維修提供的服務,屬於服務商店型。
  例如,醫院需要投入鉅資添購現代化醫療設備,高薪禮聘醫師與護理人員,從門診、檢查、治療與開刀、復健活動、營養指導與身體復原等,都須根據個人體質與病情,提供客製化服務。其他如銀行理財、建設公司、汽車維修等服務,也都有異曲同工之效。


●大量服務
  勞力密集度高,高昂資本投資相對有限,而且和顧客互動程度低,無須特別考慮客製化需求,可以大量提供一般服務者。政府提供的工商服務、稅務與戶政服務,銀行一般櫃檯服務、賣場零售服務、學校教學等,都致力於大量提供標準化服務。
  便利商店就是大量服務的例子,販賣標準化的各種日常生活便利品,雇用訓練有素的服務人員,結帳櫃台採用標準化作業程序的POS系統,可以大量複製,應用於陸續開設的商店。

結論:銀行後臺的理財服務(服務商店)一般櫃臺服務(大量服務)分屬不同服務類型。如有錯請指正~


116
1
#1114331
Roger W.Schmenner之分類...

(共 24 字,隱藏中)
前往觀看
98
1
#1073331

服務流程矩陣

企業為提高服務效率與顧客滿意度,紛紛聚焦於服務流程改造,美國Duke大學Fuqua企管研究所副教授Roger W. Schmenner提出服務流程矩陣,將提供服務所需勞力密集程度分為高低2個水準,把和顧客互動與客製化程度區分為高低2個水準,組成4個象限的服務流程矩陣:

 

() 服務工廠

勞力密集度低,意味廠商大量使用自動化設備,提供標準化服務,因此公司需要投入高昂資本設備,追求大量生產效益,猶如設置自動化生產線大量提供標準化服務。

和顧客互動程度低,意味企業提供服務過程中,顧客沒有參與,也就沒有客製化的必要性,這種組合相當於在工廠生產線大量「製造」服務,稱為服務工廠,投入高昂資本設備,大量提供標準化服務,滿足顧客一般需求。

例如,航空公司提供頭等艙、商務艙、經濟艙,是以高昂資本投資(購買飛機、租用機場),提供標準化高水準服務(地勤服務、空中服務),讓顧客感覺不只在搭飛機,而是在享受貼心的飛航服務。大飯店、度假村、遊樂場、遊覽車公司,也大都傾向服務工廠。

97
3
#1172003

自己的綜合整理(不保證對)

ㅤㅤ

 

 

勞力密集程度

 

 

 

 

大眾服務(Mass Service

è高勞密人多(Mass)低互動客製

è高勞密成本有限

è很多人一直做做時不用溝通

無差別服務(人去複製制式服務)

 

零售業

批發業

學校

商業銀行的零售服務(銀行櫃檯)

專業服務(Professional Service

è高勞密工作場人少高互動客製

è高勞密成本有限

è一個人一直做做時要溝通

       多性化服務(最個別差異化)

醫生

律師

會計師

建築師

 

 

 

服務工廠Service Factory

è低勞密工作場人多低互動客製

è很多人閒閒做做時不用溝通

                

航空

運輸

旅館

度假中心 

 標準化服務 機器去複製制物品

服務商店(Service Shop

è低勞密工作場人少和顧客高互動

è一個人閒閒做做時要溝通

 

醫院         (銀行後臺理財專員)

汽車修理廠

其他修理服務業

  定制化服務(制式)次個別差異化

 

        

           

 

                   互動客製化程度

68
3
#2377262
勞力密集低+客製化低>>服務工廠:航空公司、旅館、遊樂中心
勞力密集高+客製化低>>量販服務:零售、批發、學校、商業銀行

勞力密集低+客製化高>>服務商店:醫院、修理服務業

勞力密集高+客製化高>>專業服務:醫師、律師、會計師、建築師



50
3
#1461212
服務工廠  服務像去工廠般標準流程  客制度低
服務商店  服務像去商店 針對需要給服務
36
0
#1168015
此題好像是歸類在行銷管理那章(講到服務那邊),但是我另外買的書並沒有,我是在我另外買的題庫中有提到此題,在下方詳解中看到過一次上方摩友放的圖形~
總之企業管理的範圍很多很深,就盡量記就好了~(當然基礎的部分要會)
23
0
#1165682
專業服務:由高度訓練有素的專家提供個人專屬服務。

20
1

私人筆記 (共 3 筆)

私人筆記#3635543
未解鎖
服務矩陣服務過程與顧客互動程度 低高勞力...
(共 369 字,隱藏中)
前往觀看
9
0
私人筆記#695546
未解鎖
其實很多人都有這個問題(一開始我也搞得暈...


(共 565 字,隱藏中)
前往觀看
8
0
私人筆記#6381972
未解鎖
相關兩學說比較: 104郵局企業管理...
(共 321 字,隱藏中)
前往觀看
7
0