15. 學者彼得聖吉(Peter M. Senge)強調組織應是學習型組織才能發揮更 大功能，下列何者非學習型組織之特徵？
(A)組織文化
(B)組織設計
(C)資訊分享
(D)加強多角化經營

學習型組織的特色：

所以，競爭優勢：適應顧客獨特需求＋創造力(如下截圖)

學習型組織的重要特性環繞在組織設計、資訊分享、領導能力與組織文化上。
1.組織設計：在學習型組織裡，不論是跨部門、甚至是跨層級的員工，都需要分享資訊並協調彼此的工作。

2.資訊分享：沒有資訊就無法學習，要讓組織學習，就必須使資訊能在員工間分享，即組織中的員工必須從事知識管理，這意味著組織要有公開、即時而精確的資訊可共享。
3.領導：企業在轉變為學習型組織的過程中，領導者最重要的功能之一，是創造組織所共享的未來遠景，並讓成員能不斷朝那個方向努力。
4.組織文化：學習型組織文化，是每個人擁有共同的願景，了解組織程序、行動、功能與外部環境間的相互關係，並有強烈的社群意識，大家互相照顧並彼此信任。

《第五項修煉》的五項修煉概括地說：

1、自我超越2、改善心智模式3、建立共同願景4。團隊學習5。系統思考。

口訣：我心願學系

(A)17.彼得．聖吉學習型組織的五項修練中，最經典、重要的為下列何者？ 
(A)系統思考(B)改善心智模式(C)建立共同願景 (D)自我超越 

多角化經營最大的好處就是風險小。多樣化的產品可以分散風險，因為不會每一項產品都賺錢，也不可能每一項產品都虧錢，經營起來比較安全。　from統一企業

彼得聖吉(Peter M.Senge)在「第五項修練」中，提及學習型組織的概念，下列哪一項不屬於學習型組織的內涵？ 
(A)改善心智模式 (B)建立共同願景 (C)團隊學習 (D)培養意志力。

nn自創

à記 姿色領吻   (資訊、設計、領導、文化) 

 (你要有足夠姿色，才能領去別人的吻) 

nn

個人理解，有誤請指教

學習型組織：

組織需要有一個頭頭（領導）帶領大家，成員互相協調工作（組織設計）、共享資訊（資訊分享），且有共同願景（組織文化），形成強大的凝聚力，這樣的組織才能發揮更大功能。