16. 在市場競爭過程中,市場共同性高、資源相似性低,是下列何者的特徵?
(A)替代者
(B)直接競爭者
(C)非競爭者
(D)潛在競爭者
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統計: A(1108), B(197), C(185), D(874), E(0) #3010298
統計: A(1108), B(197), C(185), D(874), E(0) #3010298
詳解 (共 10 筆)
#5817788
市場共同性高,資源相似度低 --> 替代者
市場共同性低,資源相似度高 --> 潛在競爭者
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動態分析的第一步,以市場共同性及資源相似性兩大構面一一比較及分析來找出競爭對手。如果比對競爭對手在這兩個構面重疊性越高,越可能成為主要的競爭對手。其間的競爭會更加劇烈[2]。
市場共通性:競爭者呈現出與焦點廠商之市場重疊的程度。一個特定競爭者與一個焦點廠商的市場共同性,決定於這些共同市場對焦點廠商的策略重要性,以及這些共同市場中的競爭者強度[1]。例如:台灣液晶顯示面板廠商友達光電與奇美的競爭關係是市場共通性最高的競爭對手[2]。
資源相似性:一個特定競爭者擁有能夠與焦點廠商相較之策略性稟賦(同時涵蓋類型與數量)的程度。瞭解資源相似性對廠商的競爭優勢非常重要,因為擁有相似資源組合的廠商,可能在市場上具有相似的策略性能力與競爭弱勢。相對地,擁有多樣化資源組合的廠商,因具有獨特的策略性資源形貌,因此可能會有多樣化的競爭決策組合可供選擇[1]。
引用自維基百科
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| 市場共通性 | 資源相似性 | 例子 | |
| 替代者 | 高 | 低 | 火車與國內航空 |
| 直接競爭者 | 高 | 高 | CoCo與50嵐 |
| 非競爭者 | 低 | 低 | 台積電與一家花店 |
| 潛在競爭者 | 低 | 高 | 我想不到 |
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