阿摩線上測驗
9. 布萊克與莫頓 (Blake & Mouton)在管理方格論中，以關心工作為橫座標，關心人員為縱座標，最基本的領導方式有五種。 其中，對組織工作成效及人員需求均能高度關心，最符合下列哪一類型領導方式？
(A) 統整型(team approach)
(B) 懷柔型(people emphasis)
(C) 折衷型(middle-of-the-road)
(D) 業績中心型(production emphasis) 。
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統計： A(749), B(114), C(57), D(22), E(0) #3473701
統計： A(749), B(114), C(57), D(22), E(0) #3473701
詳解 (共 6 筆)
smroad0517路小路
#7309508
布萊克與莫頓（Blake & Mouton）的「管理方格理論」（Management Grid），根據對「生產」與「人員」的關懷程度劃分，以 9x9 方格呈現，虛脫型為最低效率的管理方式。
- 虛脫型 (1,1) / 貧乏型管理 (Impoverished Management)： 對生產和人員關懷都最少，領導者僅完成最少工作以維持職位，組織效能極低。
- 懷柔型 (1,9) / 鄉村俱樂部型管理 (Country Club Management)： 僅極度關懷人員需求，營造友善氛圍，但忽略生產任務，效率較低。
- 業績中心型 (9,1) / 獨裁權威型管理 (Authority-Compliance Management)： 極度關懷生產任務，對人員漠不關心，將員工視為工具，易產生反抗。
- 折衷型 (5,5) / 中庸型管理 (Middle-of-the-Road Management)： 對生產和人員採取適度關懷，尋求妥協與平衡，績效中庸。
- 統整型 (9,9) / 團隊精神型管理 (Team Management)： 對生產和人員都給予最高關懷，藉由信任、溝通與合作達成高績效，被視為最理想的領導風格。這是一種將領導行為量化的工具，從「虛脫型」(最低關懷) 到「統整型」(最高關懷) 劃分了不同的主管風格。
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