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鐵路◆企業管理
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109年 - 109 鐵路人員特考_員級_運輸營業:企業管理概要#87093
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申論題
試卷:109年 - 109 鐵路人員特考_員級_運輸營業:企業管理概要#87093
科目:鐵路◆企業管理
年份:109年
排序:0
申論題資訊
試卷:
109年 - 109 鐵路人員特考_員級_運輸營業:企業管理概要#87093
科目:
鐵路◆企業管理
年份:
109年
排序:
0
題組內容
二、某一家連鎖加油站公司,其組織設計係按照地區別,分成北中南東四個 營業單位,而不是依照產品別來劃分部門。請依此詳加說明:
申論題內容
⑵為何加油站公司不採取產品別之部門劃分?(10 分)
詳解 (共 1 筆)
詳解
提供者:Willis Zhang
採用地區部門化的理由,主要是因顧客的行為,通常進入加油站的顧客會希望一站式(one-stop)地一次滿足需求(加油、上廁所、補充必需品等),反而不會沿路逐步購買,此外加油站亦有足夠的時間和空間規劃銷售策略。
相反地,若採用產品部門化,顧客便無法一次購足產品,反而減少顧客上門的意願,因此加油站較適合地區部門化。