二、請說明策略規劃的內涵及其規劃的程序。（30 分）

詳解提供者：WillyLin

1.策略規劃：係指企業整體性設定目標、方向，分析環境與資源，做資源配置、行動計畫，執行方案以評估修正，通常由高階主管制定，所涵蓋的時間較長。

2.規劃程序：設定目標、分析外部環境與內部資源、擬定方案、選擇最適方案、執行、評估、回饋

詳解提供者：Lookingbruce

界定經營使命→設定目標→環境偵測→評估本身資源→發展可行方案→選擇方案→實施計畫→評估及修正

詳解提供者：棋子

策略規劃的內涵:管理者用運一系列的分析，找出組織目標方向，並形成策略，執行及評估修正，創造更好的績效。規劃的程序:組織使命、目標-內外部環境分析-發展可行方案-選擇-執行-評估、回饋

詳解提供者：翁慧軒

策略規劃內涵:設立組織目標及達成目標的整體策略和計畫。

策略程序:

1.設立組織目標及使命

2.分析組織外部環境，找出機會和威脅:，找出機會和威脅:把握機會遠離威脅

3.分析組織內部資源，找出優點及缺點:找出組織核心優勢，並強化缺點

4.發展替代方案

5.選擇替代方案

6.執行替代方案

7.分析及評估結果

詳解提供者：Nora Lau

吳俊 P.61 內涵 1.基礎 (1)使命 (2)SWOT分析 (3)高階主管價值觀:經營理念 2.主體:長期、中期、短期 3.執行組織及評估

詳解 (共 5 筆)