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申論題資訊

試卷:109年 - 109 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試_從業職員-人力資源管理:人力資源管理(含個案分析)#89168
科目:台灣菸酒◆人力資源管理(含個案分析)
年份:109年
排序:0

申論題內容

第四題:
     全球景氣正在復甦,然商業環境也快速的改變,企業若想儘快提升獲利,轉型是必然的, 人事重整不可避免。XYZ 電腦公司過去以桌上型電腦代工起家,隨著平板電腦的興起,桌上 型電腦與筆記型電腦的需求逐年降低,人力資源管理部門接到命令,公司高層決定將這兩個 部門縮編,擴編平板電腦部門。人力資源管理部門進行人力盤點後發現桌上型電腦部門共有50 名工程師,希望減少至 25 名;筆記型電腦部門共有 80 名工程師,希望減少至 40 名,然, 平板電腦部門目前僅有 20 名工程師,希望提升至 80 名。請問此時人力資源管理部門要如何 處理這個人事問題,請分別寫出各 3 種解決人力資源“過剩”及人力資源“短缺”的解決措施,並 請說明您將如何進行這些措施,以確保這些措施對公司造成最小的衝擊並產生最大的效益。 【25 分】