阿摩線上測驗 登入

申論題資訊

試卷:110年 - 110 中央印製廠_新進人員甄試_行政管理員:企業管理#104504
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
年份:110年
排序:0

申論題內容

題目二:【10分】 說明企業全球化的驅力為何?

詳解 (共 5 筆)

詳解 提供者:小火馬✨
一、
(一)、說明
  1. 全球化之概念是指企業將全球視為目標市場,同時也將全球視為生產工廠。
  2. 而其造成全球化之趨力,一般來說包括:市場、成本、政府、競爭及科技五種趨力。
 
(二)、全球的趨力   市競成科政
1. 場的趨力
(1). 企業走向全球化的最重要趨力。
(2). 全球顧客需求特質愈趨相似、通路與連鎖體系普及化、行銷策略漸趨一致性而產生市場的趨力。
2. 爭的趨力
(1). 因競爭者所帶來之壓力而造就了全球化。
(2). 例如:維持在全球上相對等的競爭力量、追隨上游的腳步。
3. 本的趨力
(1). 全球規模佈局產生「規模經濟」與「範疇經濟」的現象,有利於成本的下降。
(2). 包括:全球搜尋與外包策略提昇營運效率、利用各國生產與營運成本之差異技術發展的特性。
4. 術的趨力
(1). 國際媒體與網際網路加快訊息的傳播,網路成為意見交流與整合的平台。
(2). 媒體影響消費者的認知與偏好。
5. 府的趨力
(1). 來自於各國政府對於全球化的正面鼓勵。
(2). 例如:自由化貿易政策、貼補、優惠稅率、解除管制與民營化,或全球經濟區域的整合等。
 
(三)、結論
全球化佈局能為企業擴大市場取得競爭優勢,並獲取營運所需資源,但同時卻也承擔跨國營運的風險,包括國家文化、價值觀及地主國的干涉等,因此企業在進行全球化時必先了解當地國的市場,加以分析並評估策略,減少全球化帶來的風險。

%E5%85%A8%E7%90%83%E5%8C%96%E7%9A%84%E9%A9%85%E5%8A%9B+%E5%B8%82%E5%A0%B4%E7%9A%84+%E9%A9%85%E5%8A%9B+%E7%AB%B6%E7%88%AD%E7%9A%84+%E9%A9%85%E5%8A%9B+%E6%8A%80%E8%A1%93%E7%9A%84+%E9%A9%85%E5%8A%9B+%E5%85%A8%E7%90%83%E5%8C%96+%E6%88%90%E6%9C%AC%E7%9A%84+%E9%A9%85%E5%8A%9B+%E6%94%BF%E5%BA%9C%E7%9A%84+%E9%A9%85%E5%8A%9B+%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%A6%82%E8%AB%96+Chapter+2+%E4%BC%81%E6%A5%AD%E7%92%B0%E5%A2%83%E8%88%87%E5%85%A8%E7%90%83%E5%8C%96.jpg

詳解 提供者:Mee Chen


5.全球化驅動

王毅(P3-10)

1.市場驅動2.競爭驅動3.成本驅動4.政府驅動5.科技驅動

1、市場驅力:有相同需求的顧客,獲取最佳資源,將相同的行銷點子進行微調行銷全球。(最強大的驅動因子)

2、競爭驅力:本國市場上有本國和國外競爭者一同瓜分,企業不得不往外發展。(說服股東全球化最佳理由)

3、成本驅力:增加產量,降低成本,獲取規模經濟。

4、科技驅力:因科技的創新,可透過網路接國外訂單。

5、政府驅力:政府提出優惠政策,接受國外企業投資,鼓勵企業全球化。

詳解 提供者:111電雇上岸

全球化
因為近代通訊以及運輸科技的進步,導致資本流動和商品貿易逐漸國際化,連帶將經濟競爭的主戰場由國內市場移往國外市場
(一)市場:是造成企業全球化最大的驅動因素,可以透過以下類型達成
1、相同顧客需求:因為科技的進步、通訊網路的發達而使得不同國家的消費者可以得到相同訊息及產品
2、全球鏈結:是一種跨越全球通路體系的發展,促使全球化的加速
3、可轉換的行銷:認為某些行銷創意可以適用於不同的國家,讓企業可以進入其他國家的市場
4、全球顧客:企業可以藉由全球化和全球市場的顧客接觸,有效的拓展新市場
(二)競爭:
為最有效說服股東進行全球化的原因,因為當競爭者要進行全球化的時候,企業也會有誘因跟進,
另外,當國外的競爭者進入本國市場瓜分原本的市場之後,企業被迫加入全球化
(三)成本:
企業為了尋求規模經濟,希望再增加生產的同時可以減少生產成本,或者為了尋找更便宜的勞動力及勞動力而加入全球化
(四)科技:
 正是因為有科技的進步才得以讓全球化概念能夠實現,如:企業可以利用網路接客人的訂單,而客人也可以透過網路支付費用
(五)政府:
為政府態度的改變,
在過去,政府為了保護本土企業會拉高國外企業進入本國市場的進入障礙
而現金,政府會祭出各種優惠政策引導企業進行全球化,因為可以連帶提升國家的競爭力

詳解 提供者:77

一、消極原因:來自國內市場的經營壓力。
1.勞動成本與土地成本上漲。
2.環保意識的抬頭。
3.國內市場的競爭激烈。
4.產能過剩。
5.政策法規變遷風險。
6.分散經營風險。
7.產品生命週期已達成熟末期
8.需求波動情況嚴重

二、積極原因:來自於國外市場具有特殊吸引力
1.低廉原料與人力成本。
2.獨特而稀有的資源。
3.市場具不完全競爭性。
4.規避貿易障礙。
5.先進的技術或知識。
6.取得行銷通路。
7.資金的多元應用。
8.龐大的銷售潛能。

詳解 提供者:WMY邀請碼188255
市場、成本、科技、競爭、政府