所屬科目：生產與作業管理
3. W 公司過去 6 個月銷售量如表 1，管理者利用指數平滑法預測銷售量。假設一月的預測 銷售量為實際銷售量，以平均絕對偏差(MAD)決定平滑指數(α)，則以下何者較佳： (A) α為 0.1 (B) α為 0.3 (C) α為 0.5 (D) α為 0.7
4. Z 公司以季節性預測法預測各季需求預測量，根據過去資料各季平均銷售量如表 2。已知 下一年的需求預測量為 3,200，若採簡單平均法，下列敍述何者正確(A) 第 1 季季節指數約為 0.47 (B) 下一年第 2 季預測銷售量約為 1301.69 (C) 第 3 季季節指數約為 1.63 (D) 下一年第 4 季預測銷售量約為 342.37
8. 某工廠考慮購買新機器來生產 A 產品，該機器每年的固定成本與潛在產量訊息如表 3。 若生產 A 產品的單位變動成本為 20 元，單位收入為 50 元，以下敘述何者正確？ (A) 購買 1 部機器的產量損益平衡點為 270 (B) 購買 2 部機器的產量損益平衡點為 500 (C) 購買 3 部機器的產量損益平衡點為 620 (D) 購買 4 部機器的產量損益平衡點為 900
9. 某部門的每部機器每天工作 10 小時，一年工作 250 天，並已知以下表 4 的資訊。試問該 部門需要多少部機器？(A) 2 部機器 (B) 3 部機器 (C) 4 部機器 (D) 5 部機器
10. M 博物館將印製導覽手冊委託給一家印刷廠印製，以滿足每年遊客平均需要 18,000 份的 手冊。假設印刷廠的每本導覽手冊之持有成本率(holding cost rate)為 20%，每次訂購的成 本為 30 元。該印刷廠提供以下的數量折扣方式，其訂購量與單價資料如表 5 所示。若採 用經濟訂購量模式(economic order quantity)，則導覽手冊的最佳訂購數量為多少？ (A) 最佳訂購數量為 850 本 (B) 最佳訂購數量為 1,567 本 (C) 最佳訂購數量為 1,604 本 (D) 最佳訂購數量為 3,000 本
17. 若採用階位法將 11 個作業由六個先後順序的工作站所涵蓋，每個工作站的作業時間如表 5 所示。請計算此生產線的平衡效率為何？ (A) 85% (B) 87% (C) 89% (D) 91%
18. M 工廠為一農業機械的製造商，正在設計一條組裝線，用來生產一種大型的播種機，表 6 為生產程序的資訊建構播種機的前置作業訊息。該工廠收到下一年度大型播種機市場 的最新銷售預測，想要透過設計生產線，使得生產線可以在最近三個月內每週生產 2,400 台播種機。假設該工廠每週運作 40 小時，下列敘述何者正確？ (A) 所有的作業單位時間加總為 260 秒 (B) 生產線的週期時間為 0.8 分鐘/單位 (C) 生產的效率約為 71.32% (D) 最少的工作站數量為 5 個工作站
21. 在二部機台流程型工廠環境下，六個工件的加工時間如表 7 所示。下列敍述何者正確？ (A) 根據 FCFS，總完工時間(makespan)為 91。 (B) 根據 Johnson’s rule，總完工時間為 70。 (C) 根據 Johnson’s rule，加工順序為 4-6-5-2-3-1。 (D) 根據 FCFS，產生總閒置時間為 20。
阿摩線上測驗
登入
阿摩線上測驗
登入
(A) α為 0.1
(B) α為 0.3
(C) α為 0.5
(D) α為 0.7
(A) 第 1 季季節指數約為 0.47
(B) 下一年第 2 季預測銷售量約為 1301.69
(C) 第 3 季季節指數約為 1.63
(D) 下一年第 4 季預測銷售量約為 342.37
(A) 購買 1 部機器的產量損益平衡點為 270
(B) 購買 2 部機器的產量損益平衡點為 500
(C) 購買 3 部機器的產量損益平衡點為 620
(D) 購買 4 部機器的產量損益平衡點為 900
(A) 2 部機器
(B) 3 部機器
(C) 4 部機器
(D) 5 部機器
(A) 最佳訂購數量為 850 本
(B) 最佳訂購數量為 1,567 本
(C) 最佳訂購數量為 1,604 本
(D) 最佳訂購數量為 3,000 本
(A) 85% (B) 87% (C) 89% (D) 91%
(A) 所有的作業單位時間加總為 260 秒 (B) 生產線的週期時間為 0.8 分鐘/單位 (C) 生產的效率約為 71.32% (D) 最少的工作站數量為 5 個工作站 
(A) 根據 FCFS，總完工時間(makespan)為 91。 (B) 根據 Johnson’s rule，總完工時間為 70。 (C) 根據 Johnson’s rule，加工順序為 4-6-5-2-3-1。 (D) 根據 FCFS，產生總閒置時間為 20。