14.要徑法（Critical Path Method）與計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique）的差異，關鍵在於：
(A)網路圖不同
(B)活動順序關係（Sequential Relationships）表示方式不同
(C)活動時間估算不同
(D)要徑法較適用於大型計畫。

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統計： A(601), B(1891), C(5419), D(948), E(0) #708411

詳解 (共 10 筆)

#1163777
總結上論

PERT適合在  不確定性環境
CPM適合在    確定性環境
174
1
#1455916

7F~
補習班老師畫的phpLkzUFt
137
0
#1163666

PERT運用三時估計法，而CPM則使用單時估計法

PERT較偏重於機率性的時間估計，而CPM則較偏重於固定的時間估計


參考資料
82
1
#1151384
PERT用三時估計法，運用在不確定性較高的環境

CPM使用單時估計法，運用在確定性低的環境
61
4
#1174180
l   PERT用箭頭代表活動，而CPM則使用節點代表活動
 參考資料
35
0
#1148010
CPM使用單時估計法(可能時間估算)
15
0
#1460812
大家一起加油
12
0
#2713319
ABCD(PERT)是工作內容，適當的劃...
(共 73 字，隱藏中）
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11
0
#4717163

要徑法（Critical Path Method）--選最長的時間

10
0
#2675116
好問題。我也好奇ABCD是？
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3
0

私人筆記 (共 3 筆)

私人筆記#451534
未解鎖
要徑法(CPM)與計劃評核術(PERT)...

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10
0
私人筆記#3444263
未解鎖
基本上，要徑法（CPM）與計畫評核術（P...
(共 109 字，隱藏中）
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9
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私人筆記#6355920
未解鎖
PERT三時估計法 期望時間=（樂觀時...
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