20.下列何者係將每一個生產階段所需要的原物料,在需要的時刻放入生產流程,降低不必要的存貨及無效率的活動?
(A)看板管理系統 
(B)物流系統 
(C)供應鏈管理
(D)及時生產系統

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統計: A(1543), B(298), C(1233), D(18769), E(1) #193619

詳解 (共 10 筆)

#805479
《補充》
豐田生產方式JIT的主要特點(四大支柱):

一、剛好及時(Just In Time):即庫存等於零或趨近於零。

二、自『働』化:排除現場之重大浪費。
 
三、均衡化:主管須注意以下事項
1.全製程是否均衡
2.及時處理不良品
3.環境整理整頓
4.遵守作業標準
5.消滅庫存
 
四、看板管理(kanban management):
將領料、搬運指示、生產指示等情報,以看板通知。
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#1145131
將每一個生產階段所需要的原物料,在需要的時刻放入生產流程,降低不必要的存貨及無效率的活動
看板系統是JIT裏面的一個系統,指藉由看板降低口語上傳達的錯誤、省去雙方必須面對面交談的時間
換個簡單的說法就是JIT包含看板系統,看板系統≠JIT
這種主要&附屬在內的要稍微看一下,歷屆考題做下來就選最佳解
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#2676227

此題關鍵:需要時及時放入,所以選及時

反正如果有及時生產就選及時生產,沒有才選看板管理

選最適合的~

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1
#420683

看板系統是JIT的特點

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#2299832

49.下列有關JIT制度之敘述何者為真? 
(A)又稱看板制度
(B)推行JIT制度可使存貨水準大為降低 
(C)推行JIT制度可使瑕疵及早發現進而提升品質降低成本 
(D)推行JIT制度時,若所需零組件未能獲得,會造成整個生產線之停擺

台電題目A選項,跟這題衝突

 

http://vip.yamol.tw/item-49.%E4%B8%8B%E5%88%97%E6%9C%89%E9%97%9CJIT%E5%88%B6%E5%BA%A6%E4%B9%8B%E6%95%98%E8%BF%B0%E4%BD%95%E8%80%85%E7%82%BA%E7%9C%9F%EF%BC%9F++%28A%29%E5%8F%88%E7%A8%B1%E7%9C%8B%E6%9D%BF%E5%88%B6%E5%BA%A6%28B%29%E6%8E%A8%E8%A1%8CJIT%E5%88%B6..-605138.htm#98

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#1460970
看板制度是一種工具
而JIT是運用這項工具來進行管理的技術
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#1145136
了解~一直把兩者當成是一樣的東西~~~原來如此,城之內感謝唷~~
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#1460167

看板管理可以說是JIT生產方式中最獨特的部分,因此也有人將JIT生產方式稱為“看板方式”。但是這種說法並不正確。門田安弘教授曾指出:“豐田生產方式是一個完整的生產技術綜合體,而看板管理僅僅是實現準化生產的工具之一。 看板管理不等於豐田生產方式。

  JIT生產方式的本質,是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理工具。看板的運用前提是要在工序一體化、生產均衡化、生產同步化。 最佳解應該是D

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#1145127
不好意~~有點搞不清楚這題,看板管理系統不是及時生產管理嗎
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#2299026
Jit 標準化.少量生產。非彈性
(共 18 字,隱藏中)
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