24. 豐華公司相當重視員工工作成果的質與量，而該公司的薪資制度亦以此作為薪資計算標準，只要員工有優秀的表現，該公司就會調整其薪資。豐華公司每年皆會由主管與部屬共同訂定一個雙方皆能接受的工作目標，並以員工實際工作成果與目標的差異作為考核依據。而此考核結果即作為獎懲的依據，以使獎懲制度在執行上更加合理。豐華公司是採用何種績效評估的方法？ (A)分等法 (B)目標管理法 (C)工作標準法 (D)配對比較法