46.有關品管圈中的六個標準差（6σ）的敘述，下列何者正確？
(A)是指某個流程或產品的觀測值中，每百萬次的觀測值中，只容許0.34 次錯誤
(B)基層管理者應該扮演支持導入六個標準差的關鍵角色
(C)六個標準差讓員工在遇見問題時，先依規定呈報，不會擅自加以變更
(D)六個標準差主要是由GE 的傑克威爾許（Jack Welch）倡導與推動

答案：登入後查看
統計： A(2332), B(2029), C(2010), D(17090), E(0) #193645

詳解 (共 10 筆)

Wan-ching Wu

B5 · 2015/10/30

#1180130

(A)是指某個流程或產品的觀測值中，每百萬次的觀測值中，只容許~~0.34 次~~錯誤 → 3.4次
(B)~~基層管理者~~應該扮演支持導入六個標準差的關鍵角色 → 高層管理者
(C)六個標準差讓員工在遇見問題時，~~先依規定呈報，不會擅自加以變更~~ → 先衡量現況，找出原因加以改善

453

鑑榜師

B6 · 2016/05/23

#1352803

瞎掰記憶法：

傑克!這真是太神奇了!的由來~

高層人員傑克威爾許，引導的百萬之中3.4次錯誤....員工驚嘆說，傑克!這真是太神奇了~

344

廖文鈺

B2 · 2012/04/14

#314979

(D) 在1987年，Motorola建立了「6 sigma」的概念; 在1995年，奇異(GE)公司又將6 sigma更加發揚光大。當時的奇異公司在技術層面已經到達一定的高峰，總裁傑克威爾許(Jack Welch)在股東會議及多數場合不斷地倡導與推動

190

Get my goal

B4 · 2014/12/24

#962167

(B)高層管理者 應該扮演支持導入六個標準差的關鍵角色

Peggy Wang

B1 · 2012/01/09

#241352

(A)每百萬次的觀測值中,只容許3.4次錯誤

Howyun Wu

B3 · 2014/12/22

#960521

六西格瑪的職能界定保證了其成功實施。

領導者包括CEO和企業高級管理人員，他們負責制定一套六西格瑪的貫徹目標。他們也需要授權其他人員更大的自由和資源，開發新思想，進行管理創新。
冠軍統一負責組織中六西格瑪的實施和執行：由領導者從企業中挑選這些人員，冠軍也是黑帶的導師。
黑帶大師由冠軍指定作為企業內六西格瑪的教練。他們完全投入六西格瑪的工作，幫助冠軍，指導黑帶和綠帶，除了統計工作以外，他們大部分時間是保證六西格瑪在各個職能部門之間得到順利的貫徹。
黑帶在黑帶大師的帶領下，負責應用六西格瑪的方法實施具體項目。他們完全投入六西格瑪，主要負責項目執行、而冠軍和黑帶大師負責鑒定項目和功能。
綠帶是在進行自己工作的同時，負責開展六西格瑪操作的普通員工，他們要聽從黑帶的指揮。