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生產與作業管理
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110年 - 110-1 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試:生產與作業管理#112069
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5. 針對產能緩衝(capacity cushion)的敘述,下列何者不正確?
(A) 當不確定性因素越高時,產能緩衝就越大。
(B) 提供標準化產品或服務的組織,其產能緩衝通常較大。
(C) 成本與競爭因素亦是考量產能緩衝的關鍵要素。
(D) 產能緩衝 = 100% − 使用率
答案:
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統計:
A(19), B(33), C(5), D(10), E(0) #3028490
詳解 (共 1 筆)
MoAI - 您的AI助手
B1 · 2025/11/21
#7133117
1. 題目解析 在這道題目中,我們需要...
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相關試題
1. 管理人員找出過去十個月的訂單資料(單位:個),銷售量整理如表 1。若管理人員準備採 用 3 個月期和 5 個月期的簡易移動平均進行需求預測,下列敘述何者正確? (A) 3 個月期的移動平均預估 5 月份的訂單需求為 90.4 個。 (B) 5 個月期的移動平均預估 8 月份的訂單需求為 84.0 個。 (C) 3 個月期的移動平均預估 8 月份的訂單需求為 100.3 個。 (D) 針對 10 月份的訂單需求預測,5 個月期的移動平均數較 3 個月期的移動平均數準確。
#3028486
2. 對於預測方法的敘述,下列何者正確? (A) 迴歸預測趨勢(trend projection using regression)為介於時間序列分析與因果關係的一 種綜合方法。 (B) 因果關係法(causal method)是使用歷史需求資料以估計需求量,並且找出趨勢或季節 性形式的統計方法。 (C) 時間序列分析(time-series analysis)採用獨立變數的歷史資料,例如促銷活動、經濟狀 況和競爭對手的行動等,找出相關的影響因素,以預測需求。 (D) 定量法(quantitative method)包括因果關係法(causal methods)與判斷法(judgment method)。
#3028487
3. 使用簡單指數平滑法進行預測,分別以三種不同的平滑係數(α)值計算,所得到的資料如 表 2 所示。就預測準確性而言,若以均方誤差(mean square error, MSE)進行評估,下列敘 述何者正確? (A) α = 0.1 同時優於α = 0.2 與α = 0.3 (B) α = 0.2 同時優於α = 0.1 與α = 0.3 (C) α = 0.3 同時優於α = 0.1 與α = 0.2 (D) α = 0.3 與α = 0.1 優於α = 0.2
#3028488
4. 假設 A 生產線的設計產能(design capacity)為每日生產 100 件產品,上個月的資料顯示這 條生產線的有效產能(effective capacity)為每日 90 件,而利用率(utilization)為 80%,則這條 生產線上個月的效率(efficiency)約為多少? (A) 92% (B) 89% (C) 87% (D) 85%
#3028489
6. 總體生產規劃包括輸入與輸出的項目,例如需求預測屬於輸入項目,外包、預定或漏失訂 單成本屬於輸出項目。試問哪個選項對於總體生產規劃的描述正確? (A) 存貨水準屬於輸入項目 (B) 策略目標與公司政策都屬於輸入項目 (C) 產能限制與財務限制都屬於輸出項目 (D) 人力規模屬於輸入項目
#3028491
7. 可允諾量(available-to-promise, ATP)是用來允諾達交顧客訂單的數量,試問下列哪個選項對於可允諾量的敘述正確? (A) 第五期的可允諾量比第一期小,但比第三期的可允諾量來得大。 (B) 第一期的可允諾量為 40 單位 (C) 第三期的可允諾量為 10 單位 (D) 第五期的可允諾量為 30 單位
#3028492
8. 針對總合規劃的敘述,下列何者不正確? (A) 總合規劃在供應面是依據產品群進行規劃。 (B) 總合規劃在需求面是依據顧客群進行規劃。 (C) 透過銷售與作業規劃,使個別產品的生產排程能夠滿足顧客的訂單, (D) 銷售與作業規劃一般是採用每年定期舉行,不需要特別去連結企業策略與營業計劃。
#3028493
9. 下列有關存貨管理的敘述,何者為非? (A) 傳統上,製造業將存貨視為連續作業程序的緩衝,以維持作業連貫性,避免突發性 事故造成生產停擺。 (B) 存貨盤點系統中,永續盤存制相較於定期盤存制,必須持有額外的存貨,以防止存 貨短缺。 (C) 存貨周轉率為廣泛使用的存貨管理績效指標,常見於精品店有較低的周轉率,而超 級市場有相當高的周轉率。 (D) 四種存貨模式中,當品項無法保留到下一期時,則適合使用單期訂購模式。
#3028494
10. Auto 汽車品牌商預計明年將賣出大約 2,400 輛某級距規格的房車,每輛車需要 4 條某款 特殊尺寸的輪胎(外購件)。每個輪胎的年持有成本為 12 美元,每次訂購成本為 100 美元, 請問經濟訂購量(EOQ)為何? (A) 200 條 (B) 300 條 (C) 400 條 (D) 500 條
#3028495
11. 下列有關訂購法的說明,何者正確? (A) 為了解何時會達到再訂購點,定期盤點存量是必備的。 (B) 單期訂購分析的焦點是在兩種成本:缺貨成本與過量成本。 (C) 當訂購週期時間為固定時,則較適合使用再訂購點(ROP)模型。 (D) 在實務情況下,安全存量的適當數量的決定有兩項考量:平均需求率與平均前置時 間,以及需求與前置時間的變異性。
#3028496
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