50. 下列何者為後現代教育行政倫理邁入有力實踐的行動?
(A) 詮釋
(B) 管理
(C) 挑戰
(D) 參與
答案:登入後查看
統計: A(1532), B(4503), C(2532), D(3574), E(0) #2007545
統計: A(1532), B(4503), C(2532), D(3574), E(0) #2007545
詳解 (共 10 筆)
#3428733
就領導者動機而言,後現代學校行政倫理,會驅動領導者選擇多樣策略,促進學校經營之解決問題的正面效果;就領導者能力而言,後現代學校行政倫理,會強化領導者功利績效的實踐,來提升學校經營的正面效果;就領導者人格而言,後現代學校行政倫理,會強化領導者包容與尊重別人的道德義務,來昇華學校成員生活品質的正面效果;三者皆有助於提升管理智慧。因此,後現代學校行政倫理與管理智慧,有緊密的關聯性,更勾勒出本研究的深層內涵。
332
1
#3413254
後現代學校行政倫理
1. 遭遇的問題點:實體不明確、異質立場並行、個體自主性強
2. 解決辦法:關懷、對話、轉型領導
題目: 下列何者為後現代教育行政倫理邁入有力實踐的行動? (B) 管理
116
4
#4698055
後現代學校行政倫理(黃乃熒教授論點)
一、意涵:(跟後現代主義觀點很像)
1.強調實體不明確性
2.異質立場的並行
3.個體的自主性
4.對他人的關懷
二、教育行政專業的核心行動為「轉化」
個體若強化轉化的行動,會提升其對於不明確實體的容忍。
三、後現代教育行政倫理邁入有力實踐的行動為「管理」
後現代行政倫理會驅動領導者的動機、能力以及人格,以提升學校經營以及成員生活品質,因此後現代學校行政倫理與管理智慧有緊密的關係。
(來源取自上明文教2020版)
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1
#3988430
後現代教育行政倫理:
| 領導者動機 | 驅動領導者選擇多樣策略 |
| 領導者能力 | 強化領導者功利績效實踐 |
| 領導者人格 | 強化領導者包容與尊重別人的道德義務 |
上述三者皆有助於提升管理智慧
93
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#3753359
71.下列何者不是後現代學校行政倫理特質?
(A)多元
(B) 關懷
(C)挑戰
(D)自主 .
編輯私有筆記及自訂標籤
統計:A(28),B(395),C(2769),D(317),E(0)
56
1
#4528550
後現代學校行政倫理強調實體的不明確性、異質立場的並行、個體的自主性、對他人的關懷,藉以提昇合理的權力陳係。
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