阿摩線上測驗
6. 在行政會議上，當大家為了一個議案遲遲無法達成共識
進而做出決定時，校長站出來打圓場說：「人並不是百分
之百理性的動物，在做決定過程中，的確受到各種因素
影響，我想我們只能做出達到有限理性的決定。」所以，
請大家再思考一下後，我們再討論了。試問，校長的一
番話屬於哪一種決定模式？
(A)理性模式
(B)滿意模式
(C)漸進模式
(D)政治模式
答案：登入後查看
統計： A(1088), B(2072), C(579), D(382), E(0) #3253937
統計： A(1088), B(2072), C(579), D(382), E(0) #3253937
詳解 (共 10 筆)
軟爛芋泥巴
#6263856
- 理性模式：決策者追求最佳解決方案，假設完全理性。
- 滿意模式：決策者尋求“足夠好”的解決方案，並非最佳選擇。
- 漸進模式：決策是逐步改變的，通過小步調的調整實現改進。
- 政治模式：決策是由權力和利益的博弈所決定，強調協商和妥協。
199
0
阿永防永
#6371854
答案：（B）
解析：
(A) 理性模式（Rational Model）：
解析：
(A) 理性模式（Rational Model）：
理性模式假設決策者擁有完整資訊，能夠全面分析各種選項，並選擇最佳方案。但校長提到「人並不是百分之百理性的動物」，否定了完全理性的假設。
(B) 滿意模式（Satisficing Model）：
滿意模式認為決策者在有限的資訊和時間下，尋求「足夠好」的解決方案，而非追求最佳方案。校長提到「只能做出達到有限理性的決定」，符合滿意模式的特徵。
(C) 漸進模式（Incremental Model）：
漸進模式強調決策是逐步調整的過程，透過小幅度的改變來達到目標。雖然校長提到「再思考一下」，但重點在於決策的有限理性，而非逐步調整。
(D) 政治模式（Political Model）：
政治模式強調決策受到權力、利益和協商的影響。雖然會議中可能存在不同意見的角力，但校長的回應重點在於決策的有限理性，而非政治因素。
2
0
羅呱
#6469154
- 理性模式：決策者掌握所有資訊，選出最優解
- 滿意模式：有限資訊下做出「足夠好」的選擇
- 漸進模式：做小幅度改變
- 政治模式：利益拉鋸
0
0
a52080035
#6422077
校長所說的：「人並不是百分之百理性的動物，在做決定過程中，的確受到各種因素影響，我想我們只能做出達到有限理性的決定。」這段話直接點出了決策者在面對複雜情境時，無法擁有完全資訊或無限的認知能力來做出百分之百完美的理性決策。
這與赫伯特·賽門 (Herbert A. Simon) 提出的有限理性 (Bounded Rationality) 概念緊密相關，而「有限理性」正是「滿意模式」的核心基礎。
讓我們分析各決定模式：
- (A) 理性模式 (Rational Model)： 假設決策者是完全理性的，擁有所有資訊，能考慮所有選項及其後果，並總能選出最佳（最佳化）方案。校長的話明確否定了這種完美理性。
- (B) 滿意模式 (Satisficing Model)： 由赫伯特·賽門提出。這個模式認為，由於決策者能力有限、時間有限、資訊有限，他們不會去尋找「最佳」的解決方案，而是尋找一個「足夠好」或「令人滿意」的解決方案。這就是基於「有限理性」的考量。校長提到「只能做出達到有限理性的決定」，並非追求百分之百的最佳，而是尋求一個可接受的共識，符合滿意模式的精神。
- (C) 漸進模式 (Incremental Model)： 又稱「漸進主義」或「混亂摸索」。此模式認為決策是透過對現有政策或方案進行小幅、連續的調整來實現的，而不是從零開始或做重大變革。它強調在原有基礎上逐步改進。雖然也反映了決策的非理性面，但校長的話更直接指涉的是個人認知能力上的限制，而非循序漸進的決策過程。
- (D) 政治模式 (Political Model)： 此模式認為決策是組織內不同利益群體或個人之間透過協商、談判、聯盟和權力鬥爭的結果。決策往往是多方妥協的產物，而非純粹的理性選擇。校長的話是關於人類認知能力的限制，而非組織內部的權力鬥爭。
因此，校長「人並不是百分之百理性的動物...只能做出達到有限理性的決定」這番話，最符合滿意模式（基於有限理性）的精神。
答案是 (B) 滿意模式。
0
0
