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台灣菸酒◆人力資源管理(含個案分析)
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110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/人力資源管理:人力資源管理(含個案分析)#111383
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申論題
試卷:110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/人力資源管理:人力資源管理(含個案分析)#111383
科目:台灣菸酒◆人力資源管理(含個案分析)
年份:110年
排序:0
申論題資訊
試卷:
110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/人力資源管理:人力資源管理(含個案分析)#111383
科目:
台灣菸酒◆人力資源管理(含個案分析)
年份:
110年
排序:
0
題組內容
第一題: 每位員工的當下薪資水準,就代表著他的市場價值,很多人想要加薪或跳槽爭取更好的 薪資,追求自己更多的價值貢獻。 員工的工作計酬因素是工作評價(Job Evaluation)中用以比較工作內容的基礎,同時也是 工作相對價值的評估依據,即是為什麼一個職位會被認為比其他的職位重要而給予較高報酬 的原因。請回答下列問題:
申論題內容
(一)請說明工作評價(Job Evaluation;又稱職位評價)之內容。【5 分】