醫療費用迅速膨脹(1970~1980 年代)
Medicare 自 1965 年設立以來,住院醫療費用逐年攀升,成為聯邦預算負擔沉重的項目。
舊制採按日計費(fee-for-service)模式,鼓勵醫院延長住院日數、增加檢查與處置量,造成醫療資源過度使用。
缺乏成本控制與效率誘因
傳統計費制度未提供醫院控管成本的動機,反而鼓勵「做愈多、賺愈多」,導致財政不堪負荷。
DRGs 分類工具問世並成熟
由耶魯大學開發的 DRGs 系統,能將病人依診斷、治療、年齡等分類,有助於進行病例組成管理與預測合理資源使用。
1983 年,美國國會通過《社會保障修正法》,正式推動 Medicare 採用 DRGs 進行住院費用預付。
| 目的項目 | 說明 |
|---|---|
| 控制醫療支出成長 | 將給付標準預先設定,使政府可預測與控制總支出,避免無限制膨脹。 |
| 提高醫院效率與成本意識 | 醫院若控制成本、縮短住院天數,便能從定額給付中節餘;反之則需自負虧損,激勵效率提升。 |
| 防止醫療資源浪費與濫用 | 避免不必要的檢查、治療與延長住院天數,促進合理化醫療行為。 |
| 改善資源分配公平性 | 透過病種分類,減少個案複雜度帶來的財務不平衡,讓給付制度更客觀。 |
| 建立績效評估與品質管理基礎 | DRGs 為未來發展病人分級、成本分析、績效指標奠定基礎,支持品質與效率兼顧的醫療管理政策。 |