三、傳統的策略制定程序為:「願景使命  決定目標  環境分析  SWOT 分析  選擇策略  設計功能政策與行動方案」,此程序雖為普遍所用,但卻有其窒礙難行 之處,請說明在進行策略制定時之困難。(25 分)

詳解 (共 2 筆)

詳解 提供者:盧心瑜
忘嘞= =
詳解 提供者:umit0527
不夠彈性
可能不具效能
依賴高層策略制定能力
不夠全面、客觀
不適合環境、任務變動
員工無法參與
無法有效激勵