二、中階管理者在組織中扮演承上啟下的角色，請提出中階管理者具體的「承上啟下」管理作為。（25 分）

詳解提供者：Chauwei

1.中階管理者負責將高階管理者所要求的組織目標轉譯為第一線管理者可以執行的明確作業活動，也就是將組織高層規劃的策略轉詳細的執行計畫。

2.實際處理組織的活動與部門運作

詳解提供者：徐逢璟

中階管理者是組織的人際核心，必須隨時注意外部環境，將蒐集到的資訊傳達予內部組織，同時也扮演著組織階層中的橋梁，將上層的命令傳達給予下層組織，使組織的運作更為順暢。

詳解提供者：✨✨55688✨✨

聯絡溝通組織訊息人際關係、傳播資訊概念化能力

詳解提供者：盧心瑜

不知道 = =

詳解提供者：林小飛

一.建立誠實為上策的紛圍當應收帳款未收，應避免部屬以身試法，知情不報。二.抓得到老鼠就是好貓適時給予鼓勵，支持。三.天下沒有白吃的午餐與下屬共同訂立甘特圖，並私下給予未達標準者責難與指導。

詳解提供者：でんでんどうど

一.建立誠實為上策。當應收帳款未收，應避免部屬以身試法，知情不報。二.抓得到老鼠就是好貓。適時給予鼓勵，支持。三.天下沒有白吃的午餐，與下屬共同訂立甘特圖，並私下給予未達標準者責難與指導。

詳解 (共 6 筆)