三、請說明如何運用荷西-布蘭察德的情境領導理論（Hersey and Blanchard’s Situational Leadership Theory）分析領導者與追隨者的關係，並據此討論產業內部研發單位及製造部門之領導模式。（25 分）

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領導者下達指令，追隨者執行該指令

4. 請說明何謂溝通（Communication）？請說明一個完整的溝通程序應該包含那些要項？身處資訊技術的蓬勃發展時代，企業應該如何透過機制妥善運用新的資訊溝通管道來促進企業組織的內外部溝通，請舉例說明，並比較口頭、書面、非語言、電子郵件及族群通訊軟體之方式的優缺點，及建議在導入新的資訊通訊軟體應具有何種功能？

三、請說明如何運用荷西-布蘭察德的情境領導理論（Hersey and Blanchard’s Situational Leadership Theory）分析領導者與追隨者的關係，並據此討論產業內部研發單位及製造部門之領導模式。（25 分）

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三、請說明如何運用荷西-布蘭察德的情境領導理論（Hersey and Blanchard’s Situational Leadership Theory）分析領導者與追隨者的關係，並據此討論產業內部研發單位及 製造部門之領導模式。（25 分）

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