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100年 - 100-2 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試：生產與作業管理#82107

科目：生產與作業管理 | 年份：100年 | 選擇題數：25 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：生產與作業管理

選擇題 (25)

1. 已知某公司利用過去三年的冷氣機銷售資料，得知前三季的季平均銷售量分別為 2000 台、5000 台及 3500 台，且估計出第四季的季節指數(seasonal relative)為 0.25，試問第四 季的平均銷售量應為何？ (A) 500 以下 (B) 500~999 (C) 1000~1499 (D) 1500~2000
2. 使用指數平滑法預測時，若將平滑指數α 從 0.1 改為 0.5，則將產生何種影響？ (A) 預測值更加反應前一期的實際值 (B) 預測誤差調整的速度愈慢(愈平滑) (C) 預測愈準確 (D) 沒有任何改變
3. 面對不確定需求的預測，下列何者敘述有誤？ (A) 無論使用何種預測技術，總會存在預測誤差 (B) 天真法太過簡單，因此不值得採用 (C) 短期的預測比長期預測來的準確 (D) 對於新產品的需求預測，以判斷與意見為基礎的預測法較為適合
4. 在存貨成本中，下列哪一項成本不屬於持有成本(holding cost)？ (A) 保險費 (B) 折舊成本 (C) 倉儲租賃費 (D) 延遲罰鍰

5. 某麵包工廠每天早上烘烤一次波羅包，每個波羅包售價為 30 元，而其成本為 10 元。由 過去經驗得知，波羅包每日銷售量的機率分配如表 1 所示。若賣不出去的波羅包則當天 晚上全部免費送給附近的福利機構。試問該工廠每天波羅包的生產量應為何？
5e1c287eb4a59.jpg(A) 1500 (B) 2000 (C) 2500 (D) 3000  
6. 一家公司若要提高其存貨週轉率(inventory turnover ratio)，下列方法何者不適用？ (A) 提高銷售 (B) 增加每次採購的批量 (C) 降低存貨 (D) 縮短前置時間
7. 訂書機每年平均需求量是 5,000 個，購買單價是 125 元，每次訂購成本(carrying cost)為 500 元，每年每個訂書機之持有成本為購買價格的 25 %。假設不考量安全存量的前提下， 以經濟訂購量模式(EOQ)作為採購數量之決策，其平均存貨為何？ (A) 400 (B) 200 (C) 125 (D) 12.5
8. 總體規劃(aggregate planning)的結果可供下列哪一項規劃或決策參考？ (A) 企業規劃 (B) 需求預測 (C) 主排程 (D) 競爭策略
9. 下列哪一種情境不適用追逐需求策略(chase demand)？ (A)技術門檻極高的作業 (B)存貨成本極高 (C)多能工的企業 (D)員工聘僱成本低
10. 若某加工中心之設計產能為每天 300 個產出，已知此中心之產能利用率(utilization)為 60% 且效率(efficiency)為 75%，則有效產能為何？ (A) 135 (B) 225 (C) 240 (D) 400
11. 下列何者情境需要採用較高的產能緩衝(capacity cushion)？ (A) 寡占市場的產品 (B) 高度需求不確定 (C) 提供標準產品的企業 (D) 穩定的製程品質 

12. 為維修之便利性，某公司欲選購一種多功能影印機來處理文件影印及掃描。今採購人員 發現兩款適合的機種 H 及 X，其單位成本分別為 20000 及 14000，而他們各種文件處理 的效能相關資訊及文件處理的需求彙整於表 2 中。若該公司每年營運 250 天，每天採取 單班制營運 8 小時。管理者希望產能緩衝至少為 15%。請問：公司在滿足期望產能的前 提下，應該購買哪一種機型幾部可使得設備的購買成本較低？5e1c28dac8170.jpg(A) H 機種 2 台 (B) H 機種 3 台 (C) X 機種 3 台 (D) X 機種 4 台

13. 下列有關物料需求規劃 (material requirements planning, MRP)的相關敘述何者不正確？ (A) 是一種日程安排方法 (B) 是一種存量管制方法 (C) 利用最終項目需求量來產生低層零件需求量 (D) 用來處理獨立性物項的訂購決策過程
複選題

14. 已知 X 零件 1~8 週的每週需求量如表 3。該零件每次之訂購成本(ordering cost)為$170， 每週每件存貨持有成本(holding cost)為$2。若不考慮採購前置時間，使用經濟零件期間 (economic part period, EPP)法計算訂購批量，則第一週訂購量應為若干？
5e1c2907c3db9.jpg(A) 50 件 (B) 90 件 (C) 110 件 (D) 112 件

15. MRP 計算過程中，決定某物項訂購批量時，若其目標為該物項的存貨持有成本最小化， 則應採用下列何種批量訂購法？ (A) 定量訂購法 (fixed-quantity ordering) (B) 定期訂購法 (fixed-period ordering) (C) 批對批訂購法 (lot-for-lot ordering) (D) 經濟訂購量模型 (economic order quantity model)  

16. 某一裝配線之各作業單元、時間及緊接先行作業如表 4，則下列哪一作業單元的位置權數(positional weight)值最高？
  5e1c293c00b99.jpg(A) a (B) b (C) c (D) d

17. 有五個工作(①、②、③、④、⑤)皆需經過 a、b、c 三部機器處理，而且要按 a→b→c 的 順序處理，工作在各機器的處理時間(單位為小時)如表 5 所示，若欲所有工作的最大完 成時間(makespan)為最小，則應將哪一個工作排在最後才進行加工？
  5e1c29704fbda.jpg(A) 工作① (B) 工作② (C) 工作③ (D) 工作④

18. 表 6 是某公司四種產品每週需求量與目前存貨量，若使用耗竭時間(run out time)法來決定 何種產品先生產，則應優先生產下列何種產品？
5e1c29ce2c6cc.jpg(A) P1 (B) P2 (C) P3 (D) P4  
19. 在單機排程問題中，若排程目標欲使工作中心內平均流程時間為最小時，則應採用下列 何種排程優先法則？ (A) FCFS(first come first service) (B) SPT(shortest processing time) (C) EDD(early due date) (D) CR(critical ratio)

20. 表 7 為某工作中心內五件等待加工的工作之處理時間與到期日，若以 EDD 法進行工作排 序，則下列敘述何者不正確？
5e1c2a0071d12.jpg(A) 平均流程時間(average flow time)為 15 天 (B) 最大完工時間(makespan)為 33 天 (C) 平均工作數為 3.27 (D) 有兩個工作延遲(tardiness)

21. 若想使生產的產品具有較高的多樣性，並且希望生產整備成本(setup cost)及存貨管理成本 不會大幅增加，則採用下列何種方法較為適當？ (A) 去中介化(disintermediation) (B) 越庫(cross-docking) (C) 工作豐富化(job enrichment) (D) 延遲差異化(delayed differentiation)
22. 以下何者不是減少長鞭效應(bullwhip effect )的正確方法？ (A) 供應商管理存貨(vendor-managed inventory) (B) 單階補貨控制(single stage control of replenishment) (C) 工廠直送(drop shipping) (D) 加大訂購批量(lot size)
23. 分散採購與集中採購比較，以下何者不是分散採購的優點？ (A) 較節省整體採購作業成本 (B) 較具時效性 (C) 分散採購風險 (D) 採購作業簡便易協調 
24. 物料編碼是實施 MRP 前的重要工作，每一物料均有其獨有的料號編碼，是遵照以下何種 編碼原則進行？ (A) 簡單性 (B) 互斥性 (C) 完整性 (D) 易記性
25. 就一般之生產規劃程序而論，產能需求規劃(capacity requirements planning, CRP)、物料需求規劃(MRP)及主生產排程(master production schedule, MPS)此三者之規劃先後次序應為 (A) CRP→MRP→MPS (B) MRP→MPS→CRP (C) MPS→MRP→CRP (D) MRP→CRP→MPS

申論題 (0)