45. 「人類的認知受到記憶能力的限制,在決策時追求的不是最佳,而是滿意」,也就 是有限理性,此為哪一位學者的主張?
(A)賽蒙(H. Simon)
(B)帕森斯(T. Parsons)
(C)梅堯(E. Mayo)
(D)巴納德(C. I. Barnard)

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統計: A(1591), B(442), C(463), D(234), E(0) #1613053

詳解 (共 6 筆)

#2653823

轉自阿摩
二、行為科學時代(自然系統模式)(1930—1960)

(1)正式組織與非正式組織是相輔相成的

(2)組織是由各社會系統組成的

(3)重人與環境的交會關係

(4)組織是封閉系統

 

理論

主要內容

人際關係理論

實驗學派

霍桑(Mayo)

◎最大特點:由社會和心理的角度來分析個人的組織行為。

◎注重成員的動機和滿足感(心理因素)

◎重視非正式組織

◎激發組織相關「個人」的研究層面。

合作系統理論

巴納德

(Barnard)

動態平衡論

◎主張團體期望個人需求彼此能平衡滿足。

(1)組織是互動的成員的成員組成,除有共同目標外,貢獻己力的動機不可少。

(2)「溝通」可使正式與非正式組織達成協調。

(3)除了物質滿足更要心理滿足。

※效能代表團體;效率代表個人。

社會系統模式

帕森斯(Parsons)

◎主張組織的結構和功能是不可分開的

社會科技系統理論

李慰特

(Leavitt)

◎任務—結構—科技—人員彼此間呈現高度相關。互相牽引,一個動其餘都會跟

著動。



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#2678602

◆滿意決策理論模式:賽蒙認為由於人類受限於理性的因素,無法獲致最適的決定,只能得到滿意的決定,主要原因乃人類僅是一種有限理性的行政人。其理論模式的內容如下:

A.決策者僅就過去的經驗與未來的情境,建立一個簡單的模式,亦即只是追求滿意之決策。

B.依照過去的軌跡,有限度的尋找備選方案,而不檢查所有可能的備選方案,且決策者僅選擇令其滿意之方案。

C.備選方案之評比標準,係由組織的各種因素來加以控制和界定,個人的影響力有限。

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