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申論題資訊

試卷:104年 - 台菸酒從業職員人資管理師-企業管理#29574
科目:台灣菸酒◆企業管理(含個案分析)
年份:104年
排序:0

題組內容

第二題: 設計指揮鏈時要考慮四個重要因素,包括直線與幕僚、職權與職責、權力集散和管理 幅度。請回答下列問題:

申論題內容

(一)在指揮鏈體系裡,有些人是直線職權,有些人是幕僚職權;此兩種職權有何差 異?【10 分】

詳解 (共 10 筆)

詳解 提供者:Jessie Tsai
直線職權乃指上對下,長官對部屬的直接命令與指揮。幕僚職權是指其與上級長關非直接相關的關係,例如財務,稽核等,主要是提供諮詢及建議。
詳解 提供者:smart guy

在於「是否有指揮權」的差異。

直線職權是讓管理者有指揮部屬工作的職權,是主管-部屬的權職關係,是由上到下的指揮鏈。

幕僚職權是一種輔助性的職權,(對組織業務)僅提供組織支援、協助、諮詢與建議的功能,未包含指揮權。

詳解 提供者:Joy Wang

1. 直線職權:

強調的是管理者所負責的功能部門,對組織的「目標」,有直接貢獻與直接的責任。例如業務部門,生產部門。

2. 幕僚職權:

單純協助工作,例如提供專業知識,或是負責管理財務的部門。

詳解 提供者:a619103
直線:與產品(服務)直接相關的部門,例如生產、業務部門 幕僚:與產品(服務)無關的部門,例如人資、財務部門
詳解 提供者:我是榜首
直線職權(line authority)直線人員所擁有的包括發佈命令及執行決策等的權力,也就是通常所指的指揮權。直線主管(linemanager)指領導、監督、指揮、管理下屬的人員。 幕僚職權(staff authority):某項職位或某部門(參謀)所擁有的輔助性職權。包括提供咨詢、建議等。其目的是為實現組織目標協助直線人員有效工作。
詳解 提供者:Nina Kaug
直線部門直接處理事務 幕僚部門輔助性質
詳解 提供者:Mika
直線職權:管理者直接指揮部屬作業的職權,對組織目標之達成具有直接貢獻。 幕僚職權:協助直線管理者進行管理職責,本身並無直接指揮之權力,僅以專業功能輔佐其他個人或單位的特定職權。
詳解 提供者:HengLing
直線職權(line authority):管理者指揮部屬工作的權利。 幕僚職權(staff authority):協助直線管理者的職位,用來減輕其負擔。 一個是總指揮角色,一個是協助的角色。(老大與老二的分別)
詳解 提供者:May
直線職權:主管指揮部屬執行命令的權力,為最基本的權力。 幕僚職權:提供他人建議或協助他人的權力。例如企劃部每個月提供業務部景氣報告。
詳解 提供者:菜毛毛

直線職權:跟組織目標達成有直接相關的功能
幕僚職權:跟組織目標達成有間接相關的功能