訓練指「提升員工目前的工作知識與技能，改善工作態度，以提高工作績效」。
發展指「培養員工未來工作績效的能力，不只傳授知識與技能，更重要的是提供員工新的觀點與願景」。
訓練:提升個體目前的工作能力
發展:培養個體未來的工作能力
訓練:提供員工管道學習，如職內/外學習，培育員工，養成員工的技能、補足不足之處，可以作為預備升遷的訓練
發展:在該公司及工作崗位所學習到的可以讓員工有什麼的生涯發展
員工訓練與發展的意義都是為了強化組織的策略和營運目標，而時機點都在解決現在或未來的營運問題，且這些問題必然基於人力績效不佳所引起，而人力績效不佳又必須是知識技能不足造成，最後在考慮是否重新更換人選(含資遣或調動)、自動化取代人力都不如訓練來得有效且符合成本效益後，才應該考慮實施訓練。
訓練: 可以增進員工技能知識並改變態度價值觀，以提升生產力以達組織目標；方法有在職、工作指導、職前、科技化和職外訓練
發展: 協助員工生涯規劃並了解工作及組織前景，提高工作態度及組織向心力，進而促進工作績效
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