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申論題資訊

試卷:105年 - 105年台灣菸酒從業職-企業管理#60281
科目:台灣菸酒◆企業管理(含個案分析)
年份:105年
排序:0

題組內容

第二題: 企業常用各種激勵方式提升員工的工作動機,持續朝向組織的目標努力,並留住人才。請回 答下列問題:

申論題內容

(二)從動機觀點來看,導致工作滿足與工作不滿足的因素有哪些?【10 分】

詳解 (共 7 筆)

詳解 提供者:j5031725
工作滿足:工作的本身、工作的成就 工作的不滿足:辦公室環境、人際關係、薪水、福利
詳解 提供者:lin
以動機來說就是熱情,工作滿足就是被賞識被認可,讓人有動力可以繼續反面講如果沒被賞識被認可情緒就會低弱以導自工作不滿足。
詳解 提供者:j5031725
工作滿足:工作本身、責任、未來發展、升遷 工作不滿足:人際關係、辦公室環境、金錢、上司的監督
詳解 提供者:郭家佑

導致工作不滿足的因素可能為組織氣候不良、主管的領導能力出現問題、組織的激勵方法不當、工作條件或環境不良、組織的政策與管理措施不當等等。

導致工作滿足的因素可能為公司政策優良、同儕相處和諧、薪水比市場有競爭力、主管願意聆聽部屬的建議、工作內容使自身感受到成就感等等。

詳解 提供者:石偉廷
工作滿足包括工作受到認可、有成就感和責任感等等。 工作不滿足包括對於公司政策和管理方式不滿意、對於薪水、工作條件、人際關係不如預期等等。
詳解 提供者:章慧真
分為哪兩種類型
詳解 提供者:蠶食
職場文化