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1.人力資源管理;2.勞動法規(勞工法令)
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106年 - 106年中鋼新進人員師級-1.人力資源管理 2.勞動法規#60059
> 試題詳解
複選題
38.學者 Hom & Griffeth 指出,員工在提出離職前會有下列哪些狀況?
(A)整體的工作滿意度與對組織的承諾已下降
(B)通常會以個人的價值觀與人生規劃思考在公司的前景與工作的成長
(C)會惡意散播對公司管理團隊及企業文化不好的看法
(D)會積極幫助競爭對手來對抗公司
答案:
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統計:
A(261), B(223), C(92), D(48), E(1) #1528996
私人筆記 (共 1 筆)
allok5678
2019/08/03
私人筆記#1681379
未解鎖
根據Hom & Griffeth...
(共 154 字,隱藏中)
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1.下列哪位學者提出了變革的解凍、改變和再凍結的理論? (A)杜拉克(Drucker) (B)羅賓斯(Robbins) (C)李文(Lewin) (D)梅堯(Mayo)
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2.主管很重視員工出勤狀況,而小張是該公司全勤獎的得主,導致該主管以為小張在其他方面也都 表現得很好。請問該主管在績效評估所犯的錯誤,稱為下列何者? (A)對比效應(Contrast effect) (B)趨中效應(Central effect) (C)擴散效應(Diffusible effect) (D)暈輪效應(Halo effect)
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3.就員工的「訓練」與「發展」而言,下列敘述何者正確? (A)訓練是長期導向,發展則是短期導向 (B)訓練講究立即使用,發展則講究未來能力的培養 (C)訓練的目的在提升管理能力,發展的目的在增加技術能力 (D)訓練著重在工作流程的改善,發展著重能立即改善工作的績效
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4.甄選是運用適當的篩選工具,從眾多應徵者中,挑選出最符合企業需要的人。故甄選工具必須具 有下列何者,使得受測者甄選工具的得分與日後表現的得分具有關聯性? (A)客觀性 objectivity (B)信度 reliability (C)效度 validity (D)未來性 futurity
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5.學者林文政提出『職能 PDCA 模型』,強調此模型的重點在於實踐,可由 PDCA 循環導入探討, 下列敘述何者錯誤? (A) Plan:計畫導入的規劃,與高階主管及人力資源人員溝通,並讓他們瞭解職能的內涵與功能 (B) Do:建立職能模型 (C) Cheers:職能管理的查核為職能評量,為表現良好者喝采 (D) Action:職能管理的行動方案,是透過職能為基礎的人力資源管理制度運作 第 2頁 ,共 8 頁
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6.下列何者係指透過企業內部人力需求與供給的預測,進行現有人力編制與分配之合理性與正當 性,用以協助企業主了解目前的人力編制是屬於過剩或者短缺的狀態? (A)人力市場 (B)人口結構變遷 (C)人才庫 (D)人力盤點
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7.有關平衡計分卡(balanced score card)的衡量構面,下列敘述何者錯誤? (A)顧客構面 (B)財務構面 (C)企業外部關係構面 (D)學習與成長構面
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8.有關功績薪(Merit Pay),下列敘述何者正確? (A)功績薪依照員工所具備的能力或技術水準來支薪 (B)功績薪與分紅(Bonus)類似,只是單次發給,並不累計加入成為本薪的一部分 (C)功績薪以年資深淺做為加薪的依據 (D)功績薪以過去一段時間內的績效表現做為加薪的依據
#1528966
9.策略性人力資源管理(SHM)之特性,下列何者錯誤? (A)連接人力資源管理及策略規劃 (B)短期觀點 (C)連接人力資源管理與組織績效 (D)直線主管會參與人力資源政策制定與推動
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10.有關高階主管工作及任務之敘述,下列何者錯誤? (A)花較多時間在控制的工作上 (B)工作內容策略性多於管理性 (C)負責設定組織目標與經營方針 (D)需要較多的觀念化能力,較少的技術性能力
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