19.團體討論後的團體決策與團體個別成員的決策往往不同,團體的決議最終不是更謹慎保守,就是要 冒更大的險,請問在管理上稱這種情況為何?
(A)團體暴力
(B)團體迷思
(C)團體偏移
(D)團體凝聚力

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統計: A(23), B(842), C(1591), D(108), E(0) #1780024

詳解 (共 10 筆)

#2949830

團體迷思(亦作團體盲思、集體錯覺):是一個心理學現象,指的是團體在決策過程中,由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致,因而令整個團體缺乏不同的思考角度,不能進行客觀分析。

團體偏移:係指在團體中進行決策時,人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守,向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策。這種現象又叫作“極化現象”。

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團體迷思- 在做團體決定時,團體規範常常...
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#2933348

團體迷思是美國心理學家Irving Janis根據其所從事的團體決策研究發展起來的一項理論, 它的理論基礎是現實的人類社會行為,根據Janis的研究,人們團體決策過程中,往往會為了維護團體的和諧和凝聚力,而棄事實真相於不顧。MBA智庫

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#2837085

1、團體迷思
(1)定義:團體規範要求成員順從多數人的意見時,也一併抹殺了一些少見、不尋常、或少數人的觀點。
2、團體偏移
(1)定義:團體在討論各種選擇性方案時,會使最後的決定偏向於更保守或更激進的兩極端。
(2)團體迷思的特例,在團體討論過程中,發展出來的支配性規範。

 

資料來源: http://bingzhichen.pixnet.net/blog/post/13048152-%E5%9C%98%E9%AB%94%E6%BA%9D%E9%80%9A%E8%88%87%E6%B1%BA%E7%AD%96

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