9.在行銷管理原來 4Ps 的基礎上增加：政治權力(Policy Power)及公共關係(Public Relation)，科特勒 (Kotler)將此稱為：
(A)大行銷(megamarketing)
(B)定價管理(pricing management)
(C)績效品質(performance quality)
(D)競爭優勢(competitive advantage)

1986年，科特勒又提出了大營銷的6Ps組合理論（Megamarketing Mix Theory），即在原來4Ps的基礎上增加：政治權力（Policy Power）、公共關係（Public Relation）。

原文網址：https://read01.com/J8BjJg.html  

https://www.managertoday.com.tw/books/view/63275

在工業時期的 1900 年代，企業的目的就是把產品賣出去，因而行銷 1.0 多強調商品的功能與規格；

等到科技普及，消費者有更多管道比較不同產品的差異，行銷 2.0 則以滿足顧客的情感需求為重心；

近代消費者意識抬頭，各種議題如氣候變遷、勞工安全等發酵，消費者重視品牌理念，所以行銷 3.0 則強調企業的社會貢獻。

2016 年出版《行銷4.0》，社群媒體讓消費者仰賴親友、網友的建議，品牌必須成為消費者的朋友。
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接著不到 5 年，於今年 2 月發表《行銷5.0》。

科特勒指出，行銷 5.0 聚焦科技及數據的運用，也就是下一代技術（next tech），分別是人工智慧（AI）、自然語言處理（NLP，natural learning process）、感應科技（sensor tech）、機器人（robotics）、混合實境（mixed reality）、物聯網（IoT，Internet of Things）和區塊鏈（blockchain）。

1.預測行銷（predictive marketing）

小說《魔球》講述美國職棒大聯盟奧克蘭運動家隊（Oakland Athletics），2001 年未打入世界大賽之後，大咖球員相繼出走。時任總經理比利．比恩（Billy Beane）在預算不足的情況下，捨棄傳統球探挖掘潛力球員的方式，聚焦打擊率、上壘率等數據優異的球員，創造20連勝紀錄，促使明星球隊，如波士頓紅襪（Boston Red Sox）效法。

科特勒解釋，行銷人習慣用統計數字解釋已發生的行為，再用直覺猜測下一個可能成功的決策，就像大聯盟的球探。如今，AI 打造的預測模型，可能比球探更準確。

2.場景行銷（contextual marketing）

指的是消費者從想要到買商品的歷程，都能成為行銷的著力點。美國連鎖藥妝集團沃爾格林（Walgreens）於 2019 年測試一款智能冰箱（smart cooler），以結合攝影機、感測器的面板取代透明的玻璃門，一方面蒐集消費者的性別、年齡等資訊，一方面經由顧客的表情分析，投放他們可能有興趣的廣告。結果顯示，安裝智能冰箱的 50 間門市，營收較 2018 年同期成長 5～12%，也帶來額外的廣告收入。

科特勒表示，行銷人除了分析顧客的網路足跡，臉部表情或行為舉止等立即的反應，這些數據也能提供給 AI 分析。

3.擴增行銷（augmented marketing）

提升消費體驗與互動的技術。舉例來說，IKEA 使用擴增實境（AR，augmented reality），連結消費者的現實生活空間與販售的虛擬家具，直接檢視產品與家裡的風格是否相符；當顧客來到實體店，店員就能夠省下諮詢的溝通成本，專注在銷售及服務。