5. Thompson (1967) 的結合理論 (coupling theory),將組織中成員間的結合方式分為三種。學校中教師之間的關係,比較符合下列哪一種結合方式?
(A)互惠式結合 (reciprocal coupling)
(B)循序式結合 (sequential coupling)
(C)聯營式結合 (pooled coupling)
(D)矩陣式結合 (matrix coupling)
(A)互惠式結合 (reciprocal coupling)
(B)循序式結合 (sequential coupling)
(C)聯營式結合 (pooled coupling)
(D)矩陣式結合 (matrix coupling)
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統計: A(176), B(36), C(803), D(154), E(0) #3453481
統計: A(176), B(36), C(803), D(154), E(0) #3453481
詳解 (共 10 筆)
#6469406
湯普森的結合理論
學校組織最大的問題源於對環境的不確定性,故團隊中成員會尋求組合。
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1. 互惠式:成員輪流完成工作,分工合作。
Ex. 醫院中的護理師
Ex. 醫院中的護理師
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2. 循序式:按部就班,一個接著一個完成工作
Ex. 工廠作業員
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3. 聯營式:成員雖然公用團體資源,但相互獨立,互不干涉。
Ex. 學校教師
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#6467616
Thompson (1967) 的結合理論與學校教師關係
Thompson (1967) 的結合理論(coupling theory),將組織中成員間的結合方式分為三種:
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互惠式結合(reciprocal coupling)
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循序式結合(sequential coupling)
-
聯營式結合(pooled coupling)
這三種結合方式的區分,主要依據成員間的互動與依賴程度:
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聯營式結合:各單位或個體各自運作,將成果匯集起來形成整體績效,彼此間直接互動較少。例如:各自教學、各自負責不同班級,但成果共同影響學校整體表現。
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循序式結合:一個單位的產出成為下一個單位的輸入,呈現明確的流程順序,像是生產線。
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互惠式結合:各單位間彼此互為輸入與輸出,需要不斷的互動與調整,像是醫療團隊或專案小組。
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#6473189

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#6467871
聯營式結合(Pooled Coupling) ✅
組織成員各自獨立作業,彼此互動不多,但共同貢獻整體績效。
每個單位或個體都像是「資源池」中的一部分,彼此不直接連動,但整體仍相互依存。
學校中教師之間的關係常屬此類:各自教自己的班級與科目,雖然都隸屬同一學校、服務同一目標,但實際教學行動多是獨立進行。
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#6479790
Thompson (1967) 提出組織中資源相互依賴的三種方式,進而形成不同的結合方式:
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互惠式結合 (Reciprocal Coupling):
- 這是一種雙向或多向的相互依賴關係。一個單位的產出是另一個單位的投入,同時這個單位的產出也可能成為前一個單位的投入。
- 這種關係最複雜,且依賴程度最高。
- 例子: 航空公司維修部門與飛行部門之間的關係,彼此的工作直接影響對方的運作;或者研發團隊成員之間的關係,需要高度協作和回饋。
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循序式結合 (Sequential Coupling):
- 這是一種單向的依賴關係,一個單位的產出成為下一個單位的投入,依序進行。類似於生產線上的流程。
- 依賴程度較互惠式低。
- 例子: 製造業的生產線,甲部門完成工作後交給乙部門,乙部門再交給丙部門。
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聯營式結合 (Pooled Coupling):
- 這是一種最低程度的依賴關係。組織中的各個單位或成員彼此獨立運作,但他們都共同使用或貢獻於組織的總體資源,並為組織的整體目標做出貢獻。他們之間的直接互動和依賴程度最低。
- 例子: 一家連鎖超市的不同分店,雖然各自獨立營運,但都屬於同一家公司,共享品牌、總部資源,並為總體的利潤目標貢獻。
學校中教師之間的關係:
- 教師之間通常是獨立運作的。 每個教師負責自己的班級和學科教學,有各自的課程進度、教學方式和評量標準。
- 雖然教師會參與科別會議、年級會議,共享學校資源(如教室、行政支援),並共同為學生的教育目標努力,但他們彼此的教學產出通常不直接作為另一個教師的投入。例如,甲老師教國語,乙老師教數學,他們各自完成教學任務,國語老師的教學成果通常不直接影響數學老師的教學(除非是極端個案,如學生完全失能)。
- 教師的績效評估也多是依據個人表現,而不是高度依賴於其他教師的直接產出。
對照上述三種結合方式:
- (A) 互惠式結合:不符。教師之間通常不需要如此高度的雙向相互依賴。
- (B) 循序式結合:不符。教師的教學工作不是像生產線一樣,前一個老師的教學成果必須作為下一個老師教學的直接輸入。
- (C) 聯營式結合:最符合。 學校的教師們各自獨立教學,但共同使用學校的資源(教室、設備、行政支援),並為學校的總體教育目標(培養學生)做出貢獻。他們是學校這個大組織中的獨立單元,共同「聯營」資源。
因此,學校中教師之間的關係,比較符合聯營式結合。
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