53. 轉型領導理念主要是領導者將組織成員的工作動機由「交易式」轉化到哪一種層次?
(A) 自我實現
(B) 社會互動
(C) 參與互助
(D) 升官加爵
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統計: A(2581), B(421), C(1114), D(69), E(0) #2932331
統計: A(2581), B(421), C(1114), D(69), E(0) #2932331
詳解 (共 9 筆)
#5705626
「轉型領導」(transformational leadership)係指領導者會以前瞻性的遠景以及個人的魅力,運用各種激勵策略,對組織成員發揮三種轉型的效果:
- 使成員在了解工作成果的重要性之後,奮力工作
- 使成員超越自我的利益,而以組織或團隊的利益為奮鬥目標
- 激發並滿足成員較高層次的需要,諸如尊榮感及自我實現的需求
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#5598726
強調協助或催化成員進行本質的轉變,將其工作目標由交易式,轉化提升更高的自我實現及道德層次,願意因為自我實現與對組織的責任感,而主動努力工作,進而提升組織的績效。轉型領導藉由願景,塑造成員的價值、態度、信念、與行為,使其對組織更具使命感,領導者與成員彼此激勵,共同實現組織願景。
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#5549693
高明 口訣魔法書 p385
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