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題組內容
第四題：【此題為填充題】
組織策略的類型包含公司總體策略、競爭策略以及功能策略。其中，組織內的高階管理者通常負責公司的 （1） 【2 分】，中階管理者負責競爭策略，而基層管理者則負責 （2） 【2 分】。
當公司在總體策略層級選擇成長策略時，企業若藉由專注公司的主要業務，以及提供和主要業務有關的產品或服務來達成，這叫做 （3） 【3 分】；若透過跨足自己的供應商，來獲得投入（原物料）的控制權，或是藉著成為自身產品或服務的配銷商，來加強對通路端的控制，則叫做 （4） 【3 分】；公司若合併或購入相關但不同產業的公司來達到成長的目的，則叫做 （5） 【3 分】。 BCG 矩陣提供一架構給企業進行總體策略的管理。若產品具有高市場占有率及高預期市場成長率者，則稱為 （6） 【3 分】；產品具有高市場占有率及低預期市場成長率者，稱為 （7） 【3 分】；產品具有低市場占有率及高預期市場成長率者，稱為（8） 【3 分】；而產品具有低市場占有率及低預期市場成長率者，稱為 （9） 【3分】。
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詳解 (共 10 筆)
詳解
（1） 總體策略 （2） 功能策略
（3）供應鏈（4）垂直整合（5）水平整合
（6）明星事業（7）金牛事業（8）問題事業（9）狗事業
詳解
垂直整合
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公司總體策略 功能策略 向前 垂直 多角化 明星 金牛 問題 落水狗
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垂直整合
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1.總體策略 2.功能策略 3.集中化 4.向後垂直整合 5.非相關多角化 6.明星 7.金牛 8.問題 9.狗
詳解
1總體策略 2功能策略 3市場滲透 4垂直整合 5多角化策略 6明星事業 7金牛事業 8問題事業 9狗事業
詳解
向後垂直整合
詳解
(1)總體策略 (2)功能策略 (3)供應鏈管理 (4)垂直整合 (5)水平整合
(6)明星事業 (7)金牛事業 (8)問號事業 (9)狗事業
(6)明星事業 (7)金牛事業 (8)問號事業 (9)狗事業
詳解
這叫做垂直整合策略。垂直整合是指公司透過控制其供應鏈的上游（供應商）或下游（分銷商）來獲得更大的控制權和效率。這可以幫助企業減少成本、提高供應鏈的穩定性和優化產品的市場交付。