績效評估又稱為績效評核，是指主管或相關的管理者，對部屬或員工的工作進行有系統的評價。績效評估強調評估員工平時工作的表現，它只是績效管理的一環！
而績效管理則是包括：績效目標設定、績效評估、績效回饋、績效改善等一系列程序！
優良的績效管理可以提高員工士氣以及植物調查等去做調配人員升遷、薪資調整、獎金分配等。
績效管理是設定目標、績效評估及員工發展，為一個完整系統，確保員工的活動及績效表現與組織策略性目標一致；績效評估是完整績效管理的其一過程
績效評估為組織對績效目標達成的結果,設定目標與目標之達成率
績效管理為組織訂立績效目標的過程,設定的目標必須為組織成員可以達成為主
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